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Países Productores

India incrementa importaciones de aguacate pese a desafíos de calidad y sobreoferta

Las importaciones crecieron un 150% en los primeros cinco meses de 2025, impulsadas por la demanda urbana, aunque marcadas por presión en los precios y problemas logísticos.

El mercado de aguacate en India vivió una primera mitad de año intensa: entre enero y mayo de 2025 se importaron 7.600 toneladas, un alza del 150% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento ha sido liderado por la demanda de los sectores retail y foodservice, con especial foco en ciudades de nivel 1 y 2. Según Ajay TG, director general de Westfalia Fruit India, la empresa ha estructurado programas de expansión urbana, incluyendo la importación por primera vez de fruta premium sudafricana al país.

A pesar del avance, el mercado enfrentó desafíos importantes. El 95% de la fruta importada provino de Tanzania, con un exceso de oferta desviado desde Europa que provocó una caída en los precios mayoristas y tensiones para importadores y exportadores. Además, los nuevos actores del mercado introdujeron fruta inmadura, afectando la experiencia del consumidor. A esto se sumaron interrupciones en la cadena logística internacional —especialmente en el mar Rojo y canal de Suez— y prácticas inadecuadas de maduración que desestabilizaron aún más el mercado.

En respuesta, plataformas de comercio rápido y distribución organizada se asociaron con importadores confiables para garantizar calidad y servicio, reforzando la confianza del consumidor. Westfalia Fruit también avanza en producción nacional, con sus plantaciones listas para la primera cosecha a gran escala gracias a condiciones climáticas favorables. Para el resto de 2025, Ajay proyecta un crecimiento interanual de más del 100% en las importaciones, impulsado por la creciente presencia del aguacate en el sector gastronómico y una disponibilidad más estable durante todo el año.

Fuente: freshplaza.es

 

La fruta africana en el mercado español: ¿realidad de liderazgo o complemento estratégico?

En los últimos años, África —especialmente Marruecos— ha ganado un lugar cada vez más visible en el mercado español de importación de aguacate. Los datos más recientes reflejan un crecimiento significativo tanto en volumen como en valor, lo que plantea la pregunta: ¿estamos ante un nuevo líder en el suministro de esta fruta, o simplemente frente a un actor complementario condicionado por factores externos?

Marruecos lidera en volumen y valor

Según datos de la Agencia Tributaria, Marruecos fue el principal proveedor de aguacates a España durante el primer trimestre de 2025. En ese periodo, las importaciones desde este país alcanzaron los 72,8 millones de euros, un 41,2 % más que en el mismo periodo del año anterior, y superando incluso el total importado durante todo 2023 (64,8 millones de euros).

En cuanto al volumen, las cifras también impresionan: entre enero y marzo de 2025, España importó 29.159 toneladas de aguacate marroquí, lo que representa un incremento del 73 % respecto al mismo periodo de 2023. Esta tendencia confirma el crecimiento sostenido del país africano como proveedor clave, especialmente al inicio de la temporada, cuando su cosecha temprana entra al mercado antes que la española.

Además, este fenómeno no es exclusivo de Marruecos. A nivel europeo, las importaciones de aguacate procedente de terceros países crecieron un 74 % en los últimos cinco años, y España ocupa el segundo lugar entre los mayores importadores, con 262.071 toneladas en 2024, sólo por detrás de Países Bajos (388.000 t), según datos recogidos por Valencia Fruits y GoAvocadoSpain.com.

Asimismo, el incremento del volumen importado desde África ha generado un efecto directo en los precios del aguacate español. En la provincia de Castellón, por ejemplo, el precio del aguacate “Lamb Hass” cayó un 29 % entre marzo de 2024 y marzo de 2025, pasando de 2,44 €/kg a 1,73 €/kg, según reportó Cadena SER. Esta bajada se atribuye principalmente a la presión de los volúmenes procedentes de Marruecos, que llegan en masa antes del pico de producción nacional.

A pesar del notable peso que refleja la estadística, varios actores del sector cuestionan la idea de que África esté asumiendo un rol protagonista en el abastecimiento europeo. Víctor Ruete, consejero de Tropical Millenium (Baika España), advierte que “África está hoy en una posición de complemento dentro del abastecimiento”, recordando que Perú representa aproximadamente el 80 % de la fruta que consume Europa. En su opinión, los exportadores africanos han perdido margen estratégico debido a un solapamiento con la temporada del Mediterráneo y a los crecientes problemas logísticos.

Ruete señala que el cierre tardío de la temporada en la cuenca mediterránea en 2025 dejó poco espacio para que los exportadores africanos pudieran adelantarse como lo hacían en años anteriores. Además, destaca que los conflictos en el Mar Rojo han incrementado los tiempos de tránsito, lo que repercute negativamente en la llegada y la calidad de la fruta: “Esto ha elevado la incertidumbre tanto en las fechas de llegada como en la calidad final de la fruta al arribo”, explica. Incluso Sudáfrica, tradicionalmente más estable, enfrenta ahora dificultades para mantener sus nichos frente a la presión del volumen peruano y la volatilidad logística.

El caso keniano: menor presencia

Una visión similar aporta Erica Díaz Z., responsable del Departamento de Compras de Frutas Montosa, quien destaca que su empresa solo importa desde Kenia y exclusivamente productos orgánicos. “Nuestro volumen es mínimo, la verdad”, afirma, y añade que “este año no he visto tampoco mucha oferta; ha habido contenedores llegando, pero no volúmenes tan elevados como otros años”.

Díaz atribuye este escaso protagonismo a problemas estructurales del origen keniano, como la calidad variable y los largos tiempos de tránsito: “El tránsito todavía no le ayuda demasiado afectando la fruta”. Para ella, Kenia es un origen que se encuentra actualmente en retroceso, y no percibe un impacto relevante en el mercado europeo. A pesar de algunos intentos de probar rutas alternativas al canal de Suez, Díaz concluye que “a no ser que cambie un poco el tema del tránsito, yo creo que es un origen que hoy le va costar crecer”.

La fruta africana, y en especial el aguacate marroquí, ha ganado terreno en las importaciones españolas gracias a su disponibilidad temprana, precios competitivos y un volumen creciente. Sin embargo, la percepción dentro del sector es más cautelosa. Mientras las cifras oficiales reflejan un ascenso evidente, la realidad operativa muestra que África —con la excepción parcial de Marruecos— sigue desempeñando un papel secundario frente al dominio estructural de Perú en el mercado europeo.

La evolución futura dependerá en buena medida de cómo se resuelvan los cuellos logísticos, la calidad del producto en destino y la estrategia de entrada en momentos clave del calendario. Como indican los expertos consultados, el liderazgo africano está lejos de consolidarse y, por ahora, se limita a momentos puntuales y orígenes concretos.

Aguacate de Chile: “La cuaja viene muy bien y esperamos que esta sea otra buena temporada”

Así lo explica el nuevo presidente ejecutivo del Comité de Palta Hass de Chile, quien proyecta que espera que no haya mercados copados en el corto y mediano plazo, pues la demanda de aguacates crece tanto como la oferta mundial del fruto.

Francisco Contardo Sfeir asumió como presidente ejecutivo del Comité de Palta Hass de Chile en abril de este año, luego de ser elegido por los socios, tras la salida de la ex presidenta Carmen Gloria Lüttges, quien ahora está radicada en España como CEO en Avocoop y Eurofresh.

“Es un lindo desafío”, comenta Contardo, quien conoce casi como la palma de su mano al gremio aguacatero chileno, pues ha llegado al cargo luego de haber hecho el recorrido completo dentro del Comité.

“Voy a cumplir 8 años en el Comité. Fui gerente general, luego pasé a ser el director ejecutivo y ahora fui elegido como presidente ejecutivo. Es tremenda responsabilidad el rol, pero estoy muy motivado”, comenta. 

En esta conversación con Avobook, entrega un mapa completo del estado actual de la industria de aguacates de su país, cuya fruta es muy bien cotizada en todos los mercados relevantes. Sin embargo, algo lo diferencia con los demás orígenes: en las últimas dos décadas, ha ido mutando desde un foco casi exclusivo en la exportación, a compartir sus despachos al extranjero con la enorme demanda interna. De hecho, actualmente Chile es el segundo país con mayor consumo per cápita de aguacates en el mundo, adelantado solo por el gigante México.

- ¿Qué posición tiene Chile actualmente en el mundo en la exportación de aguacates?

“Chile siempre va a ser un origen bastante importante y reconocido. Nuestra fruta, en general, es bastante reconocida en el exterior como una fruta de calidad. Y el aguacate no deja de estar ahí. Cuando nuestro producto va a entrar a los distintos mercados, esperan que llegue, porque es muy reconocida por los consumidores en las distintas partes del mundo. A su vez, el trabajo agrícola y el trabajo de los comercializadores o exportadores de aguacate chileno es muy reconocido también en el extranjero por su seriedad y el cumplimiento de los programas. La fruta viaja bien, tiene buena postcosecha y llega a los distintos mercados con buenos tiempos de venta. Siempre doy este ejemplo: a China que viajamos alrededor de 35 días y llegamos con 12 días de venta, lo cual es una buena ventana para que sea comercializada”. 

 - Considerando que Chile se transformó en el principal destino de la palta propia, ¿cómo se irá dando los porcentajes entre la fruta que se exporta y la que queda en casa?

“En efecto, Chile es el principal destino. Siempre remonto a cuando ingresé al gremio en 2017, cuando alrededor del 33% de la producción se quedaba en Chile, lo cual ya destacaba en comparación con los otros productos de la industria frutícola de exportación. Ya era la única que dejaba tanto volumen en Chile. A medida que fue pasando el tiempo, nos fuimos acercando al 50% y, en esta temporada, que acaba de terminar con 240 mil toneladas producidas, el 43% se quedó en Chile. Por lo tanto, Chile es el principal mercado y tiene una demanda creciente”.

- ¿Cómo ha ido evolucionando el consumo en Chile?

“Nosotros hicimos la métrica de consumo per cápita, tomando a inicios del año 2023, con 8,3 kilos de consumo per cápita. En el año 2024, crecimos a 8,6 y nosotros creemos que el mercado interno todavía tiene un espacio para crecimiento”.

Debe ser de los mercados que tienen mayor consumo per cápita en el mundo.

“Somos el segundo. El primero es México, que aparte del gran volumen de producción que tiene, bastante distante al nuestro, tiene un consumo de 10,3 kilos per cápita. Pero después de México viene Chile”.

- ¿Cómo se vislumbra lo que viene para la campaña 2025-2026 en temas de producción y de exportación?

“Venimos recién saliendo de una temporada 2024-25 muy positiva, con una producción de 240 mil toneladas, siendo la mayor en 15 años. Para la próxima, estamos recién haciendo el levantamiento de información. Siempre lo hacemos entre mayo y agosto, pero como esta temporada fue más larga y terminó en junio, en ese mes comenzamos a hacer el levantamiento y esperamos tener el nuevo número en agosto. Dicho lo anterior, hoy lo que se puede ver es que hay una buena cuaja, por lo tanto, se espera que pueda haber otra buena temporada. Sin embargo, como todas las temporadas necesitamos que primero pase el invierno, con el periodo de heladas y, luego, tener una evaluación de cuál sería el volumen esperado. Pero esperamos que sea un buen volumen. En términos de mercado externo, nosotros también creemos que vamos a tener porcentajes más o menos parecidos: desde un 60-40 a un 50-50 entre lo exportado y lo que queda en Chile. Creo que siempre se va a ir moviendo así. Para esta temporada, nuestro principal mercado seguirá siendo Europa, que se lleva alrededor del 57% de nuestras exportaciones”.

- ¿Hay algún mercado que esté presentando algún crecimiento notorio para el aguacate chileno?

“Argentina es un mercado que para nosotros está creciendo mucho y todavía puede crecer. La temporada que concluyó tuvo una participación del 25% de nuestras exportaciones, lo cual es bastante importante. Destacamos bastante este destino por dos razones: es el mercado vecino que tenemos, por lo tanto, es al cual nosotros podemos llegar mejor, en términos logísticos. La fruta viaja en camión, que es muy distinto a programar los envíos por barco, con los tiempos que eso tiene. Como Argentina está al lado, es un mercado donde podemos mandar la fruta en periodos más largos dentro de nuestra temporada. Por eso, se espera que siga en crecimiento. Es así, a pesar de que no se realizan campañas. Ninguna procedencia ha hecho una campaña en Argentina y, aun así, el consumo está creciendo. Otro mercado que puede ser interesante es Brasil, que está intentando posicionar la variedad Hass como consumo, entendiendo que ellos siempre consumían otro tipo de aguacate, más dulce, la que se consume al desayuno como un batido. Están con un trabajo de posicionamiento de consumo interno, aparte de su desarrollo en la exportación, que ya comenzó y Chile ya ha recibido su fruta. En algún minuto puede tener un crecimiento exponencial, debido al tamaño que tiene el mercado”.

- Dada la presencia de nuevos actores que crecen, como Perú, Colombia, Marruecos y los países africanos, ¿seguirá siendo buena opción la exportación o hay que trabajar para mover el eje hacia el consumo local? ¿Alcanzará el espacio para todos?

“Nosotros hoy día no vemos un riesgo en torno a la exportación de nuestra fruta. Las oportunidades se ven. De hecho, en la reciente temporada uno pudo ver que aumentó la producción y aumentamos también nuestra exportación. Aumentó el volumen en el mercado interno y también aumentó el volumen exportado. Nosotros tenemos espacio en los distintos mercados, en los cuales se solicita bastante el aguacate chileno. Por lo tanto, no vemos que haya mercados que estén copados o que su demanda hoy día esté pausada o no vaya a aumentar. La demanda en términos mundiales está en constante crecimiento y por lo mismo uno puede ver que existen otras procedencias que están creciendo y tratando de entrar a distintos mercados”. 

- ¿Ese diagnóstico es común para Estados Unidos y para Europa y otros mercados?

“Estados Unidos todavía tiene bastantes oportunidades de crecimiento. Está bien consolidada la costa oeste, pero todavía queda espacio para aumentar el consumo del cápita. Y claramente hay oportunidad en la costa este. Europa también tiene oportunidades de crecimiento en términos de consumo y uno puede ver que hay países, como, por ejemplo, Italia, que hace pocos años comenzó a producir y el crecimiento en el consumo también se puede ver. Hoy uno ve distintos platos que incorporan aguacate, algo que antes uno lo consideraba casi imposible. Entonces, por un lado, están los mercados que crecen en términos de demanda interna; y por otro, nuevos mercados que están comenzando a consumir más fruta. Nosotros creemos que hay espacio. Lo importante, así como para nosotros y las distintas procedencias o países productores, es que la exportación de la fruta y el abastecimiento de los mercados sea de una forma bastante responsable, seria, para que siga existiendo este espacio y que no haya una sobreoferta en los distintos mercados”.

- ¿Cómo está la producción en Chile en materia de crecimiento?

“Si bien nos hemos mantenido con una producción de 30.000 hectáreas a nivel nacional, el cambio se ha dado en que esta ha ido migrando de norte a sur. Si uno hace ese análisis, toda la agricultura ha seguido desplazándose más al sur, debido a la creciente desertificación. Por lo tanto, el aguacate no ha estado ajeno a eso. Hace unos años atrás, el año 2008, la participación de la región de Coquimbo era muchísimo más grande que la actual. Hoy día uno ve que hay proyectos nuevos o jóvenes que están en la Región de O’Higgins (dos regiones más al sur), así como ya podemos ver ciertos proyectos que hay en la región del Maule hasta en la región de Ñuble. Entonces hemos ido desplazándonos al igual que toda la agricultura, pero manteniendo nuestra cantidad de hectáreas. Si hacemos un análisis hacia los últimos 15 años, hemos caído en torno al 2,4% en la cantidad de hectáreas plantadas. Es una industria sumamente resiliente y estamos tratando de ir viendo cómo nos vamos adaptando a zonas que tienen condiciones climáticas que son compatibles con la producción de aguacate, enfrentando las nuevas dificultades, en materia de suelos y clima, que tienen algunas variaciones. Es un buen desafío el que estamos enfrentando”. 

- ¿Y cómo está el rendimiento por hectárea?

“El rendimiento promedio en Chile es de 8 toneladas por hectárea. Es un promedio, pero los campos están bastante tecnificados. En términos de riego, hay más tecnologías que nos ayudan a producir de forma sostenible y mantener esta producción de alta calidad. Por ejemplo, ves bastantes sensores en el suelo midiendo la humedad. Esperamos que eso permita ir aumentando el volumen cada temporada, pero necesitamos que pase el invierno para tener esa métrica”.

- Este traslado geográfico de la palta, ¿genera alguna diferencia en la calidad del producto?

“No, la palta sigue siendo la misma. Al final, nosotros tenemos clima mediterráneo y ese clima está a lo largo de todo Chile. Obviamente, con el aguacate ni con ninguna fruta, puedes llegar y plantar en cualquier zona. Por lo tanto, se tienen que encontrar áreas con la condición específica para cultivar. Por ejemplo, en las zonas más al sur, nosotros plantamos mayoritariamente en ladera, debido a que de esa forma el árbol resiste mejor temperaturas más heladas. Necesitamos que las heladas pasen por las paltas, pero no se queden ahí. Sumado a que son zonas más lluviosas también. La plantación en ladera genera que el agua no se apose, lo que es importante porque de esa forma queda materia orgánica. Es decir, la ramita y la hoja que se cae al suelo se acumula y fomenta una mejor biodiversidad, que a su vez absorbe y retiene más agua. Además, las raíces del palto son superficiales, por lo tanto, no es bueno que se le apose el agua. Entonces, ante la pregunta de si se puede cultivar en distintas zonas, la respuesta es sí. Y es la misma fruta, la misma calidad, solo que cultivada en condiciones distintas. Por eso decía que los agricultores son bastante resilientes, porque tienen que ir incorporando distintas técnicas y adaptarse a las distintas zonas de cultivo”. 

¿Aún no es posible saber si la campaña volverá a extenderse hasta junio, como la que acaba de concluir?

“Todavía no lo podemos proyectar. Falta pasar el periodo de las heladas y ver su impacto en la producción. Hace unas tres temporadas, las heladas se podían pronosticar, Pero luego las tuvimos a fines de septiembre, después hasta noviembre… Eso generó que los agricultores adoptaran nuevas formas para combatirlas. Esas implementaciones son las que hoy creemos que permiten que las heladas puedan impactar menos en el cultivo. Aun así, necesitamos esperar a que pase este periodo para saber realmente cuál fue el nivel de aborto en los árboles”.

- ¿Qué técnica está dando buenos resultados?

“Las técnicas dependen de distintos factores. Por ejemplo, hay una que ha funcionado bastante. Se trata de colocar micro aspersores en altura. Cuando vienen heladas, esos lanzan agua a las plantas, lo que genera un pequeño efecto iglú. Por eso, si vas a ver estas zonas cuando hay heladas, se ven los paltos completamente cubiertos de hielo, pero eso le genera un efecto iglú que protege la planta. Pero no funciona con cualquier cultivo. Tienen que existir ciertas condiciones. Así como ésta, existen otras técnicas que pasan a ser casi tradicionales, desde ventiladores, ventiladores de calor y otros”.

El guacamole: de herencia ancestral a fenómeno global

El guacamole, uno de los íconos más representativos de la gastronomía mexicana, ha trascendido fronteras culturales, geográficas y económicas para convertirse en un fenómeno global que sintetiza tradición, innovación y consumo masivo. Aunque su presencia es habitual en celebraciones como el Super Bowl o en la oferta de comida rápida de numerosos países, su historia se remonta a tiempos precolombinos, cuando las culturas mesoamericanas ya lo elaboraban como parte esencial de su alimentación y cosmovisión.

De acuerdo con el portal cultural CNature, el término “guacamole” proviene del náhuatl āhuacamōlli, una combinación de āhuacatl (aguacate) y mōlli (salsa), lo que revela tanto su sencillez como su conexión profunda con la tierra. En los códices mexicas ya se hacía referencia al aguacate como símbolo de fertilidad y fuerza, y su recolección estaba reservada a los hombres por su carga simbólica. Preparado originalmente en un molcajete de piedra volcánica, el guacamole mezclaba aguacate con chile y, ocasionalmente, hierbas, consolidándose como una salsa nutritiva y ritual.

Con la llegada de los colonizadores europeos y la expansión del comercio global, el guacamole fue modificando sus ingredientes y métodos de preparación, sin perder su esencia. Ya en tiempos modernos, su internacionalización se consolidó con la apertura comercial entre México y Estados Unidos en los años noventa, cuando se eliminaron las restricciones al ingreso del aguacate mexicano al mercado estadounidense. Desde entonces, el guacamole ha dejado de ser un producto exclusivo de las cocinas mexicanas para posicionarse en restaurantes, supermercados y menús de todo el mundo, adaptándose a paladares diversos.

El guacamole tradicional se elabora con aguacate maduro, sal, jugo de limón, cebolla, chile verde y cilantro. Su preparación manual en molcajete no solo potencia los sabores, sino que permite controlar la textura y evitar la oxidación prematura del fruto, gracias a los antioxidantes naturales del cítrico. Sin embargo, la industria alimentaria moderna ha transformado esta receta en un producto listo para consumir, con largos periodos de conservación. En este proceso ha sido clave el desarrollo de tecnologías como el procesamiento por alta presión o HPP (High Pressure Processing, por sus siglas en inglés), una técnica no térmica que inactiva bacterias y microorganismos sin alterar el perfil sensorial del alimento.

Según un informe técnico de Hiperbaric, empresa pionera en la implementación de esta tecnología, el sistema HPP permite extender la vida útil del guacamole refrigerado hasta 85 días, manteniendo su frescura, sabor y valor nutricional. Esta innovación ha sido fundamental para empresas mexicanas y multinacionales, que han establecido plantas de producción de guacamole empacado en regiones como Michoacán y Jalisco, donde se concentra gran parte de la producción nacional de aguacate.

El auge del guacamole está íntimamente ligado al crecimiento de la demanda del aguacate Hass, una variedad desarrollada en California en 1926 que hoy representa más del 80 % del mercado mundial. Su piel rugosa, su consistencia cremosa y su capacidad de maduración controlada lo convierten en el ingrediente ideal para la industria del guacamole, tanto en la elaboración casera como en productos comerciales. La Organización Mundial del Aguacate (WAO, por sus siglas en inglés) ha impulsado campañas para promover sus beneficios nutricionales, destacando su alto contenido en grasas monoinsaturadas, fibra y potasio.

Esta creciente demanda ha transformado la geopolítica del aguacate. México sigue siendo el principal productor mundial, pero países como Colombia, Perú, Sudáfrica e Israel han emergido como nuevos actores en la cadena de suministro, ofreciendo aguacate fresco y pulpa congelada. Esta diversificación de orígenes responde no solo a la necesidad de abastecer un mercado en expansión, sino también a las exigencias de sostenibilidad, trazabilidad y continuidad operativa de las grandes marcas.

El impacto económico del guacamole también es notable. De acuerdo con un estudio de Global Market Insights, el mercado global del guacamole fue valorado en aproximadamente 2.100 millones de dólares en 2023 y se espera que alcance los 4.000 millones hacia 2032, con una tasa de crecimiento anual compuesta cercana al 9 %. Esta expansión está impulsada por tendencias de consumo saludable, conveniencia en los formatos y la creciente penetración del aguacate en dietas occidentales y asiáticas.

Pese a su éxito industrial, el guacamole no ha perdido su dimensión cultural. En muchas regiones de México sigue preparándose de forma artesanal, como símbolo de identidad y orgullo gastronómico. En festividades familiares o comidas cotidianas, su presencia evoca tradición, sabor y comunidad. Esta dualidad —entre lo ancestral y lo globalizado— es tal vez la clave de su permanencia como uno de los alimentos más versátiles, nutritivos y universalmente apreciados del siglo XXI.

Baika México: una alianza confiable que transforma la relación con los productores de aguacate

En el competitivo mercado del aguacate mexicano, donde los productores cuentan con diversas alternativas para comercializar su fruta, la confianza se ha convertido en el principal diferenciador. Así lo asegura Rodrigo Hauyon, Country Manager de Baika México, quien destaca que la empresa ha logrado consolidarse como un socio estratégico gracias a un modelo de colaboración basado en relaciones a largo plazo, control operativo total y una propuesta de valor alineada con los estándares internacionales.

La relación de Baika con los productores no se limita a la compra de fruta. La empresa ha desarrollado un sistema basado en vínculos estables y transparentes, que garantiza tanto continuidad en el suministro como calidad en cada etapa del proceso. “En México hay varias opciones de empaques que pueden comprar la fruta, pero los productores eligen a quién venderle por dos razones principalmente: precio y confianza en los pagos”, afirma Hauyon. Esa estabilidad es la base de una red de proveeduría confiable, que a su vez alimenta la operación exportadora de la empresa.

Desde septiembre de 2024, la operación mexicana de Baika cuenta con su propia planta empacadora en Cherangeran, Michoacán. Esta instalación no solo optimiza la logística, sino que ofrece una ventaja crítica: control total del proceso. Con capacidad para procesar hasta 13 toneladas de aguacate Hass por hora y generar de tres a cuatro cargas diarias, la planta ha permitido a Baika alcanzar una cifra notable de exportación en 2024: 17 millones de kilos, el 95 % dirigidos al mercado de Estados Unidos.

“Tener nuestras propias instalaciones nos da el control completo del proceso y mayor seguridad para productores y clientes”, señala Hauyon. La transición desde la maquila a una operación propia, ha permitido a la empresa establecer protocolos internos que aseguran un manejo más preciso de la fruta, desde su recepción hasta su embarque.

Hoy, la trazabilidad y la calidad son gestionadas internamente, desde el corte hasta el empaque. Equipos especializados, formados desde hace años, se encargan de realizar cosechas dirigidas a los requerimientos específicos de cada programa comercial. “Contamos con cuadrillas que hemos preparado desde hace años, lo que nos permite realizar cortes dirigidos al programa que se necesita”, explica el ejecutivo. La fruta es procesada bajo protocolos que garantizan que no pasen más de 24 horas desde su recolección hasta su empaque. Además, se conserva en cámaras de pre-frío dentro del propio empaque, asegurando que llegue a destino con su frescura y calidad intactas.

Este nivel de eficiencia logística se convierte en una ventaja competitiva clave en mercados como el estadounidense, donde Baika mantiene una relación directa con Naturipe Avocado Farms y otros importadores que permiten sostener un flujo constante de exportación durante todo el año. La operación en México, sin embargo, forma parte de una estrategia mayor: Baika trabaja bajo un modelo multiorigen, operando también en Chile, Perú, Colombia y la región mediterránea. Esta diversificación permite mitigar riesgos climáticos y logísticos, y asegurar fruta fresca en cualquier temporada.

La diferenciación de Baika no se limita a la operación técnica. La empresa ha asumido un compromiso claro con la sostenibilidad y la innovación, integrando prácticas que la colocan a la vanguardia del sector. En México, ha sido pionera en la implementación de etiquetas PLU compostables y en el uso de materiales biodegradables en toda su cadena de empaquetado. “Nos preocupamos de que todos los materiales que se usen sean biodegradables o compostables. Somos pioneros en el mercado con nuestras etiquetas”, destaca Hauyon. Esta visión responsable se refleja también en la elección de insumos como cajas IFCO reutilizables y esquineros de cartón reciclable.

En un contexto donde los consumidores y mercados exigen cada vez más trazabilidad y responsabilidad social, Baika ha logrado obtener certificaciones clave como SENASICA, PRIMUS y SMETA, incluyendo su versión de cuatro pilares. Alcanzar estos estándares ha representado un desafío técnico y operativo considerable, especialmente durante las etapas de auditoría. “Realizar la certificación SMETA de 4 pilares fue un desafío muy grande, pero logramos superarlo gracias al equipo que hemos consolidado”, reconoce Hauyon. Más allá del cumplimiento, estas certificaciones refuerzan la posición de la empresa en mercados globales donde la confianza en el origen es un diferenciador.

Baika México se ha convertido así en una empresa que no solo compra fruta, sino que construye valor desde el campo hasta el anaquel. Su relación con los productores es el eje de una estrategia más amplia que conjuga eficiencia, confianza, sostenibilidad y visión global. En una industria en constante evolución, esa combinación es más que una ventaja: es una garantía de permanencia.

Perú incrementa sus exportaciones de aguacate tras tres semanas de retroceso y consolida liderazgo en Europa

Perú cerró la semana 26 con un total de 1.406 embarques de aguacate destinados a distintos mercados internacionales, lo que representa un incremento del 7% en comparación con la semana anterior y un crecimiento del 20% respecto a la misma semana del año pasado. Este aumento marca una recuperación en el ritmo exportador, luego de tres semanas consecutivas de descenso en los volúmenes enviados.

El desglose de destinos muestra que Europa sigue siendo el principal mercado para el aguacate peruano, absorbiendo el 54% del total exportado durante esta semana. Estados Unidos recibió el 24%, seguido por Chile con un 11%, Asia con un 6%, otros mercados de América con un 4%, y finalmente Canadá con el 2%.

A pesar de la distribución más amplia, Perú mantiene un dominio claro en el mercado europeo, donde continúa controlando más del 80% de la oferta. Esta posición refuerza su papel como principal proveedor en ese continente, en un contexto donde la competencia de otros orígenes comienza a manifestarse, pero aún sin alterar el liderazgo sostenido de la producción peruana.

Recuerda que el detalle de cada cifra y la evolución semanal de los movimientos del mercado mundial del aguacate en todos los mercados y orígenes, se encuentra en el Reporte Avobook Premium. Suscríbete ahora en avobook.com

China duplica importaciones de aguacate en un año, pero precios caen 18%

Durante la semana 27, el mercado chino de aguacates cerró con la recepción de 116 contenedores procedentes de Perú, lo que representa una leve disminución del 3% respecto a la semana anterior. Sin embargo, el volumen supera ampliamente el registrado en la misma semana del año pasado, con un incremento superior al 100%, reflejando un crecimiento sostenido en la demanda o en la capacidad logística de ingreso al país.

En cuanto a los precios, el mercado ha mostrado una notable estabilidad. No se han observado variaciones significativas con respecto a la semana anterior, y esa tónica se ha mantenido durante al menos cinco semanas consecutivas. 

No obstante, al comparar con los valores registrados hace un año, se evidencia una caída del 18%. En la misma etapa de la temporada pasada, los precios estaban en ascenso, lo que marca una diferencia clara en el comportamiento del mercado.

La estabilidad actual contrasta con el movimiento observado en junio, según señala André Vargas, quien destaca que el mercado chino del aguacate Hass experimentó fluctuaciones marcadas durante ese mes. Estas variaciones estarían asociadas a las complejidades propias de un mercado que opera con altos volúmenes de fruta, diferencias en los niveles de calidad y una fuerte influencia de los grandes países productores.

Consulta el desglose completo de las cifras y la evolución semanal del mercado global del aguacate, con datos actualizados de todos los orígenes y mercados. Accede al Reporte Avobook Premium. ¡Suscríbete en avobook.com!

Perú lidera el mercado europeo de aguacates mientras calibres grandes enfrentan presión de precios

Durante la semana 27, el mercado europeo de aguacates recibió un total de 1.045 contenedores, lo que representa una disminución del 3% con respecto a la semana anterior. Perú continúa consolidando su dominio en la región con el 81% del volumen total, mientras que Colombia y Sudáfrica se mantienen en niveles similares con un 7% y un 6% respectivamente. Kenia y Tanzania comparten el 5%, y Brasil participa de forma marginal.

Los volúmenes desde Perú no mostraron cambios significativos, registrando apenas un descenso del 2% en comparación con la semana previa. En contraste, Sudáfrica redujo sus envíos en un 19%, y Colombia en un 12%, contribuyendo al retroceso global en el total de embarques.

En cuanto a los precios, el comportamiento varió según los calibres y los mercados. En Rotterdam, el calibre 18 sufrió una baja notable del 18% en relación a la semana anterior, mientras que calibres más pequeños, como el 30, se mantuvieron más estables, con una disminución marginal del 1%. Esta tendencia ha generado una situación poco habitual: los calibres pequeños están alcanzando mejores precios que los calibres grandes, al menos en este mercado.

En España, los precios se han mantenido relativamente constantes respecto a la semana anterior. No se han registrado variaciones significativas, lo que sugiere cierta estabilidad en la demanda local.

Desde distintos actores del sector se ha advertido que durante los meses de julio y agosto el consumo de frutas alternativas tiende a aumentar, lo que podría impactar en la demanda de aguacate. En este contexto, se observa una presencia considerable de calibres grandes, entre el 12 y el 22, lo cual ha presionado los precios a la baja debido a su amplia disponibilidad.

Por el contrario, los calibres entre el 24 y el 32 presentan una mejor situación de mercado. Su menor disponibilidad ha permitido que los precios se mantengan en niveles más altos, destacando un comportamiento que favorece temporalmente a la fruta de menor tamaño.

Recuerda que el detalle de cada cifra y la evolución semanal de los movimientos del mercado mundial del aguacate en todos los mercados y orígenes, se encuentra en el Reporte Avobook Premium. Suscríbete ahora en avobook.com

México cede terreno en el mercado de aguacates de EE. UU. mientras aumenta la oferta de otros orígenes

Al cierre de la semana 26, el mercado estadounidense de aguacates registró la llegada de 1.435 embarques, incluyendo camiones y contenedores. Esta cifra representa una baja del 9% en comparación con la semana anterior, y una disminución del 3% respecto a la misma semana del año pasado.

En cuanto a la participación por origen semanal, México descendió al 48% del total, perdiendo su tradicional liderazgo por encima de la mitad del mercado. Perú se posicionó con un 23%, seguido muy de cerca por California con un 21%, mientras que Colombia aportó el 8% restante.

Entre los cambios más destacados en el origen de los embarques, California incrementó su participación en un 15% en comparación con la semana previa. México, por su parte, experimentó una significativa reducción del 23%, marcando lo que se perfila como la última semana de su temporada de exportación. Perú se mantuvo estable en sus volúmenes, mientras que Colombia aumentó sus envíos en un 25%.

En términos de precios, el mercado no mostró mayores variaciones con respecto a la semana anterior. Sin embargo, la expectativa es que la creciente oferta desde California, Perú y México genere una saturación del mercado, con fruta de distintos niveles de materia seca y calidad, según comentó Gary Clevenger, quien advierte sobre la inconsistencia en los productos disponibles.

Antonio Villaseñor aportó un dato preocupante: el rendimiento por hectárea en México se ubicó en 7,5 toneladas, el promedio más bajo registrado durante una temporada de exportación hacia Estados Unidos. 

Por su parte, Sergio Paz subrayó las diferencias en la curva de tamaños entre la fruta negra —en fase final— y la nueva fruta. Indicó que en la fruta recién cosechada los calibres 40 y superiores son prácticamente inexistentes, y que incluso el calibre 48 tendrá una representación significativamente menor en comparación con la fruta negra.

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India apuesta por el aguacate premium: Maluma se consolida en Nashik

Fratelli Fruits logra cultivar con éxito la variedad sudafricana en Maharashtra, marcando un punto de inflexión para la agricultura india con miras al mercado local y de exportación.

Fratelli Fruits Farmer Producer Company ha dado un paso histórico al cultivar por primera vez en Nashik la variedad de aguacate Maluma, reconocida por su textura cremosa, alto rendimiento y calidad superior. Harish More, vicepresidente de la empresa, explicó que tras evaluar en condiciones científicas las variedades Hass, Zutano, una local india y Maluma, esta última superó ampliamente en productividad y precocidad, destacando como la más prometedora para las condiciones de la región.

El éxito, según More, radica en una agronomía de precisión adaptada al terreno y clima de Nashik. Prácticas como el subsolado profundo, drenaje eficiente, riego controlado, poda estratégica y manejo integrado de plagas permitieron maximizar la salud de las plantas y la calidad del fruto. Además, la variedad Maluma mostró ventajas comerciales importantes frente a otras, como una maduración más temprana y menor necesidad de mantenimiento, lo que la convierte en una opción viable para reemplazar cultivos tradicionales como uva y granada.

La apuesta de Fratelli va más allá de una prueba piloto: buscan transformar el panorama agrícola de Maharashtra y responder a la creciente demanda urbana por aguacate premium. “Este es un proyecto de agricultura sostenible con alto potencial exportador”, afirma More. La combinación entre tecnología, adaptación varietal y visión comercial sitúa al aguacate Maluma como una nueva alternativa estratégica para la diversificación productiva en la India.

Fuente: freshplaza.es