Usamos cookies para mejorar su experiencia de navegación, mostrarle anuncios o contenidos personalizados y analizar nuestro tráfico. Al hacer clic en “Aceptar todo” usted da su consentimiento a nuestro uso de las cookies.
Personalizar las preferencias de consentimiento
Usamos cookies para ayudarle a navegar de manera eficiente y realizar ciertas funciones. Encontrará información detallada sobre cada una de las cookies bajo cada categoría de consentimiento a continuación.
Las cookies categorizadas como “Necesarias” se guardan en su navegador, ya que son esenciales para permitir las funcionalidades básicas del sitio web....
Siempre activas
Las cookies necesarias son cruciales para las funciones básicas del sitio web y el sitio web no funcionará de la forma prevista sin ellas.Estas cookies no almacenan ningún dato de identificación personal.
No hay cookies para mostrar.
Las cookies funcionales ayudan a realizar ciertas funcionalidades, como compartir el contenido del sitio web en plataformas de redes sociales, recopilar comentarios y otras características de terceros.
No hay cookies para mostrar.
Las cookies analíticas se utilizan para comprender cómo interactúan los visitantes con el sitio web. Estas cookies ayudan a proporcionar información sobre métricas el número de visitantes, el porcentaje de rebote, la fuente de tráfico, etc.
No hay cookies para mostrar.
Las cookies de rendimiento se utilizan para comprender y analizar los índices de rendimiento clave del sitio web, lo que ayuda a proporcionar una mejor experiencia de usuario para los visitantes.
No hay cookies para mostrar.
Las cookies publicitarias se utilizan para entregar a los visitantes anuncios personalizados basados en las páginas que visitaron antes y analizar la efectividad de la campaña publicitaria.
Uruapan, Michoacán, a 18 de junio de 2023. – En un ejercicio de representación democrática y unidad, APEAM, A.C. (Asociación de Productores y Empacadores Exportadores de Aguacate de México) llevó a cabo su Asamblea General de Delegados, en la cual se eligió al nuevo Consejo Directivo que encabezará a la organización durante el periodo 2025–2027.
Conforme a los estatutos de la asociación, el proceso de elección se realizó mediante votación entre delegados de ambos sectores (productor y empacador) asegurando así la participación equilibrada dentro de la estructura organizacional de APEAM.
En esta ocasión, y en cumplimiento con el principio de alternancia, la presidencia del Consejo Directivo será asumida por un representante del sector productor. El nuevo Consejo Directivo entrará en funciones a partir del 1 de julio de 2025 y estará conformado por los siguientes integrantes:
Presidente: Raúl Ernesto Martínez Pulido.
Vicepresidente: José Antonio Villaseñor Zurita.
Secretario: Heriberto García Rojas.
Tesorero: Jaime Alfonso Rivas Campbell.
Vocal 1 (sector productor): Juan Pablo Chávez Sandoval.
Vocal 2 (sector empacador): Miguel Melgoza Radillo.
Asimismo, se llevó a cabo la designación de los nuevos miembros de la Junta de Honor y Justicia, que quedó integrada por Fernando Torres Reglado, en representación de los productores, y David Ruiz Vega, por parte de los empacadores.
Este relevo institucional refuerza el compromiso permanente de APEAM con el fortalecimiento de la gobernanza interna, la sostenibilidad del sector aguacatero y la justa representación de todos sus asociados, para seguir consolidando al aguacate mexicano como un símbolo de calidad, responsabilidad social y liderazgo internacional.
Ante la reducción temporal de los envíos de aguacate Hass desde México, Colombia intensifica su presencia en el mercado estadounidense. Voceros como María Isabel Gaviria (Coltrópicos), Natalia Moranth Zuluaga (Montana Fruits), Jorge Molina Duque (Quality Studio CO) y Manuel Michel (Colombia Avocado Board) explican cómo el país busca ubicar su fruta bajo programas planificados, aprovechar su ventana productiva y enfrentar la presión de otros orígenes como Perú y California.
Mientras México reduce su volumen exportado de aguacate Hass por el término de su temporada principal, Colombia intensifica sus esfuerzos para ocupar el espacio disponible en el competitivo mercado estadounidense.
Este fenómeno, que ocurre en pleno periodo alto de producción nacional, ha motivado un despliegue conjunto entre empresas exportadoras e instituciones para posicionar al país como un proveedor confiable y de calidad, tanto ahora como en el mediano plazo.
Desde Coltrópicos, su Gerente General María Isabel Gaviria indica que, aunque los despachos a Estados Unidos se han mantenido durante todo el año, junio plantea nuevos retos. “El ingreso de fruta peruana ha disminuido los precios a diferencia del año pasado donde por estos meses veíamos precios bastante buenos. La sobreoferta ha desacelerado la rotación de la fruta y ha impactado la eficiencia de los envíos desde Colombia”, señaló.
No obstante, el crecimiento ha sido significativo: los envíos a Estados Unidos aumentaron un 211,76% y ya representan la mitad del volumen exportado por la compañía, en equilibrio con Europa. Lejos de trasladar fruta de un mercado a otro, Coltrópicos ha apostado por captar más volumen y distribuir calibres según la demanda de cada región, logrando también un aumento del 12,24% en sus envíos europeos.
Una visión similar expresa Natalia Moranth Zuluaga, Directora Comercial Internacional de Montana Fruits, quien señala que la coincidencia entre el periodo actual de cosecha colombiana y la baja mexicana favorece el posicionamiento en EE. UU. “Colombia cada vez se posiciona con mayor fuerza en el mercado estadounidense. Esto no solo responde a la caída temporal de México, sino también a nuestro actual momento productivo”, afirmó.
Natalia Moranth Z., Directora Comercial Internacional de Montana Fruits
Según datos de CorpoHass, las exportaciones de Colombia a Estados Unidos en 2024 alcanzaron las 30.200 toneladas, con una proyección de cierre para 2025 en 73.000 toneladas, un crecimiento del 141%. El volumen hacia Europa, por su parte, se mantendrá estable en torno a las 104.000 toneladas, cifra similar a las 101.000 toneladas exportadas el 2023.
Colombia también saca ventaja de su ubicación estratégica: solo cuatro días de tránsito al puerto de Miami y seis al de Filadelfia. Sin embargo, la abundancia de oferta desde Perú y California ha complicado el panorama. “Muchos no anticipamos el volumen récord de Perú, especialmente en Estados Unidos.
Su alta oferta está afectando tanto al mercado europeo como al estadounidense, generando presión en precios y pérdida de programas para algunos exportadores”, agregó Moranth, quien también señaló la necesidad de invertir en campo para mejorar la curva de calibres y sostener los programas de fruta pequeña.
En este contexto, la mirada técnica de Jorge Molina Duque, Gerente de Operaciones de Quality Studio CO, aporta una lectura puntual sobre el momento productivo colombiano. “Colombia normalmente tiene su temporada traviesa entre mayo y julio. Este año la cosecha se adelantó bastante, pero viene una buena tanda de fruta que va a necesitar ser ubicada en los mercados”, aseguró. Según explicó, ante la congestión que presenta Europa —especialmente por la fuerte presencia peruana—, los exportadores están enfocando esfuerzos en Estados Unidos, buscando colocar fruta bajo programas preestablecidos y no en el mercado spot. “Aprovechando ese momento de inflexión en Estados Unidos, la fruta colombiana busca llegar a ocupar puestos en esas casas mexicanas.”
Molina también subraya un detalle técnico que está marcando la operativa de este año: “Tienen mejor recepción los calibres más grandes, mientras que los medianos y pequeños no tanto.” Esto ha llevado a que esos calibres menores migren hacia Europa, aunque Colombia tampoco cuenta con gran disponibilidad de fruta grande. El reto, entonces, pasa por optimizar el uso del volumen disponible, ajustando estrategias según la dinámica del mercado: “Colocar la fruta en programas, no para spot, y llenar los espacios habituales y los espacios que va dejando México y que no son llenados por Perú”, resumió.
Desde el lado institucional, el Colombia Avocado Board (CAB) refuerza esa visión estratégica con una apuesta firme en el canal minorista. Aunque las previsiones de volumen para México en junio muestran un alza interanual (de 25 millones de libras semanales en 2024 a 29 millones en 2025), su cumplimiento es incierto. “Las proyecciones de México se han sobreestimado este año en aproximadamente un 10–15%”, advirtió Manuel Michel, director ejecutivo de CAB. En los primeros cinco meses del año, México ha exportado 945 millones de libras, frente a las 1.109 millones del mismo periodo del año anterior.
Manuel Michel, Director Ejecutivo de Colombia Avocado Board (CAB)
Michel destaca que el volumen colombiano sigue mostrando un crecimiento interanual sostenido, convirtiéndose en una fuente confiable de fruta de alta calidad, ideal para estabilizar las fluctuaciones estacionales. En lugar de reaccionar con campañas puntuales, CAB mantiene una estrategia de largo plazo enfocada en asociarse con minoristas interesados en construir programas de suministro consistentes y sostenibles.
Las acciones actuales incluyen incentivos para el retail, materiales de punto de venta personalizados, apoyo en premaduración y empaque, un renovado ecosistema digital y una estrecha colaboración con Corpohass para asegurar una comunicación uniforme.
Los esfuerzos de promoción se concentran en regiones donde Colombia tiene ventajas logísticas claras —sureste, Atlántico medio y noreste de EE. UU.— aunque ya se comienza a ver una creciente demanda desde el Medio Oeste y la costa oeste.
Colombia, con su cosecha adelantada, una estructura exportadora cada vez más profesional y un respaldo institucional coherente, se prepara para ocupar con firmeza los espacios que dejan México y Perú. Si la fruta logra llegar bajo programas planificados y con calibración adecuada, la oportunidad podría consolidarse más allá de la coyuntura estacional.
Marruecos consolida su posición como uno de los principales actores en el mercado internacional del aguacate, al registrar un nuevo récord de exportaciones en la campaña de 2025. Según datos oficiales de Morocco Foodex, el país ha exportado un total de 112.000 toneladas de aguacate Hass, superando ampliamente las cifras alcanzadas en años anteriores y confirmando la fuerte dinámica de crecimiento que vive el sector.
El ascenso de Marruecos como exportador de aguacate ha sido vertiginoso en los últimos años. Durante la temporada 2023-2024, el volumen exportado había alcanzado las 56.700 toneladas, lo que ya representaba un incremento significativo respecto al ejercicio previo. En 2024, las exportaciones superaron por primera vez la barrera de las 100.000 toneladas a mitad de año, marcando un punto de inflexión que se ha consolidado plenamente en el presente ejercicio con las 112.000 toneladas alcanzadas, según las cifras más recientes aportadas por Morocco Foodex y corroboradas por operadores del sector.
El mercado europeo continúa siendo el principal destino de los aguacates marroquíes. Las exportaciones se han concentrado principalmente en tres países: aproximadamente el 40 por ciento del volumen se ha dirigido a los Países Bajos, otro 40 por ciento a Francia y el 20 por ciento restante a España. Esta distribución refleja tanto la cercanía geográfica como la fuerte demanda que existe en Europa por el aguacate Hass marroquí, apreciado por su calidad, su sabor y la capacidad del país para abastecer los mercados durante ventanas estratégicas de oferta.
Dentro de este contexto de crecimiento generalizado, empresas marroquíes como Mavoca también han registrado cifras récord. Según explicó su gerente, Yassin Chaib, la compañía ha logrado exportar este año 8,2 millones de kilos, lo que equivale a 8.200 toneladas. Este volumen representa prácticamente el doble del mejor registro anterior de la empresa.
“Para nosotros humildemente es una cifra muy importante, prácticamente hemos duplicado el volumen”, señaló Chaib, quien destacó el esfuerzo de la compañía para seguir consolidando su posición en un mercado cada vez más competitivo.
El auge de Marruecos como proveedor de aguacate responde a varios factores. La combinación de condiciones agroclimáticas favorables, inversiones continuas en tecnología agrícola, infraestructuras logísticas modernas y la proximidad a los grandes centros de consumo europeos han permitido al país ganar competitividad y posicionarse como una alternativa sólida frente a otros orígenes tradicionales como México, Perú, Colombia o Chile.
El desempeño de 2025 confirma que Marruecos no solo ha logrado consolidar su crecimiento en el sector del aguacate, sino que continúa proyectándose como un actor estratégico en el suministro de esta fruta en los mercados internacionales. Las perspectivas para las próximas campañas se mantienen optimistas, impulsadas por la expansión de nuevas plantaciones y por el sostenido interés de los compradores europeos en la oferta marroquí.
Colombia avanza con paso firme en el desarrollo de su industria de aguacate Hass, un cultivo que se ha convertido en una de las grandes apuestas agrícolas del país. Sin embargo, detrás del crecimiento de las exportaciones y la apertura de nuevos mercados, hay un trabajo silencioso y profundo de innovación genética y desarrollo tecnológico que busca hacer más productivos, sostenibles y competitivos los cultivos. En este proceso, empresas como Baika Fruits están liderando importantes transformaciones.
El punto de partida de muchos de los problemas que enfrenta el sector está en los viveros. La falta de procesos de selección masal rigurosos ha provocado que, durante años, se hayan propagado plantas de baja productividad. Como explica Hernán Alday, Gerente Agrícola de Baika Colombia, “la propagación de plantas sin un debido proceso de selección masal ha contribuido a tener huertos de baja productividad, ya que las yemas se obtienen de árboles que no necesariamente son los de mayor productividad ni están en las mejores condiciones sanitarias”.
Este escenario ha derivado en huertos heterogéneos, donde la variabilidad genética se traduce en rendimientos desiguales y una mayor susceptibilidad a enfermedades y plagas. Frente a este panorama, la ciencia ha comenzado a ofrecer respuestas decisivas.
En 2019, la publicación de la secuenciación genética del aguacate Hass —un hito realizado y publicado en Proceedings of the National Academy of Sciences— abrió una nueva etapa para el mejoramiento del cultivo. “Permite estudiar la función de genes específicos para mejorar sus propiedades como resistencia a enfermedades y plagas, mejorar producción y frutos con mayor vida de anaquel”, señala Alday.
Estos avances también han dado lugar al desarrollo de nuevas variedades. Entre ellas destaca la variedad Luna, recientemente presentada por la Universidad de California en Riverside (UCR). “Tiene características similares a la variedad Hass; es rugosa, madura de color negro, son árboles más pequeños y su fruta, según sus desarrolladores, tendría una calidad de poscosecha similar a Hass”, comenta el gerente agrícola de Baika.
Hacia una producción más sostenible
Uno de los grandes objetivos de estas investigaciones es lograr plantas naturalmente resistentes a plagas y enfermedades, lo que reduciría significativamente el uso de agroquímicos. “Idealmente, lograr plantas de Hass que sean resistentes a plagas y enfermedades nos permitiría reducir de manera importante el uso de agroquímicos destinados a controlarlas, haciendo el cultivo más económico y más sostenible con el medioambiente”, explica Alday. Actualmente, se utilizan extractos naturales como neem y canela, que actúan como repelentes de insectos, o el tomillo, que tiene propiedades antifúngicas.
A pesar de estos avances, persisten desafíos importantes, especialmente en el manejo de los hongos de suelo como el Phytophthora, uno de los principales problemas presentes en los huertos de palta Hass en Colombia. El portainjerto más utilizado ha sido tradicionalmente una semilla de origen antillano (criollo), altamente sensible a este hongo, que prospera en suelos con alto contenido de humedad y mal drenaje, producto de la compactación de los terrenos tras años de uso ganadero.
Frente a esta amenaza, la industria ha comenzado a utilizar portainjertos clonales como el Duke-7, que ofrece una alta tolerancia a Phytophthora. Sin embargo, la capacidad de los viveros para abastecer la creciente demanda de este material aún es limitada. “Los viveros no han sido capaces de satisfacer la demanda creciente de este material y en la actualidad están recibiendo pedidos con plazos de entregas de hasta dos años”, advierte Alday.
En este proceso, los planteles madre juegan un papel crucial para garantizar la calidad genética de los nuevos huertos. “Son plantas que se usan para la propagación y que han sido cuidadosamente seleccionadas por su comportamiento productivo y sobresaliente en general —hábitos de crecimiento discretos, tolerantes a deficiencias nutricionales, etc.— y que además se encuentran aisladas en un bloque especial donde reciben un cuidado especial”, explica el especialista.
La aplicación de estas tecnologías y metodologías emergentes tiene un impacto directo en la competitividad del sector. La mejora genética no solo permite obtener frutos de mayor calidad y vida poscosecha, sino que abre la puerta a nuevos mercados internacionales, cada vez más exigentes en términos de estándares fitosanitarios y logísticos. “El avance en los aspectos mencionados constituye la base para lograr la madurez necesaria y un desarrollo importante de la industria de la palta en Colombia, permitiendo diversificar mercados (Asia: India, China, Países Árabes) y llegar a mercados lejanos con un producto de calidad, minimizando costos por pérdidas en malos arribos de la fruta”, afirma Alday.
No obstante, Alday advierte que el éxito de la industria no depende únicamente de los avances en genética y tecnología agrícola. “El país debe avanzar en infraestructura, carreteras, puertos, mayor y mejor capacidad de empaque, transporte que permitan maximizar aún más la vida útil de la fruta. Aunque tengamos frutos de óptima calidad, si no logramos acortar los tiempos de viaje, esperas en plantas para procesar, frío deficiente, no lograremos las ventajas correspondientes”.
La revolución del aguacate en Colombia no solo está ocurriendo en los laboratorios y los viveros. Requiere de un trabajo articulado entre innovación genética, manejo agronómico, inversión en infraestructura y visión de largo plazo. Empresas como Baika Fruits demuestran que el camino está trazado y que el país tiene el potencial para posicionarse como líder mundial en el competitivo mercado del aguacate.
En las verdes montañas de El Retiro, Antioquia, nació un sueño que hoy exporta sabor, calidad y desarrollo social al mundo. Bajo el liderazgo de Ricardo Mejía, gerente general de Fruty Green, esta empresa colombiana ha tejido una historia de tradición familiar, innovación tecnológica y visión global en torno al cultivo del aguacate Hass.
De la finca familiar al mercado internacional
El camino de Ricardo Mejía en el mundo del aguacate está profundamente arraigado en la tierra que lo vio crecer. “Mi padre fue agricultor toda su vida. Allí nació mi amor por la agricultura”, recuerda. Tenía una finca en El Retiro —nuestra tierra natal— y desde allí empezó todo.
Con formación en Administración de Empresas y experiencia en logística e importaciones, Ricardo asumió en un momento decisivo el liderazgo de Fruty Green, una empresa que, hasta entonces, era únicamente productora. La transformación vino con una decisión clave: integrar la exportación como parte del modelo de negocio. Así, en 2016 realizaron su primer envío a España y, en 2017, apostaron completamente por el mercado internacional.
Detrás del crecimiento de Fruty Green hay una visión audaz. La fundación de la empresa por dos empresarios antioqueños comprometidos con el potencial del aguacate fue el primer gran paso. Su participación en congresos internacionales en Australia, Chile, Perú y Colombia les permitió absorber conocimientos y aplicarlos con eficacia.
El desarrollo de su propia empacadora en 2019 marcó otro momento determinante. “Durante dos años trabajamos con Jardín Exotics, que nos ofreció servicios de maquila. Fue un período de aprendizaje clave”, explica Mejía. Desde entonces, Fruty Green ha fortalecido su infraestructura y se ha posicionado como un actor relevante en los mercados de Europa, Asia y, cada vez más, Estados Unidos.
Colombia: un nuevo epicentro del aguacate
En menos de dos décadas, Colombia ha emergido como un jugador estratégico en el mercado global del aguacate Hass. Su capacidad para producir todo el año, sumada a condiciones agroclimáticas favorables y un enfoque en calidad, la han convertido en una alternativa confiable para países que demandan fruta premium.
Fruty Green ha sido parte activa de esta consolidación. “Mientras que antes el 90–100 % de nuestras exportaciones iban a Europa, en 2025 proyectamos que entre el 30 % y 40 % irán a Estados Unidos”, afirma Mejía. La coordinación con instituciones como Corpohass y el Colombia Avocado Board ha sido clave para posicionar la fruta colombiana con estándares internacionales.
En una industria cada vez más exigente, la tecnología se convierte en aliada indispensable. Fruty Green ha incorporado herramientas digitales para el monitoreo fenológico, análisis de datos en campo y decisiones agronómicas precisas. Drones, sensores y sistemas de fumigación avanzada permiten mantener la productividad sin comprometer la salud de los cultivos.
En la planta de procesamiento, el compromiso ambiental se traduce en acciones concretas: el 33 % de la energía proviene de paneles solares, y el agua lluvia se recolecta y reutiliza, reflejando una filosofía de sostenibilidad que permea toda la operación.
Las exigencias de mercados como Estados Unidos y Europa requieren más que buenos frutos: demandan trazabilidad, seguridad alimentaria y prácticas éticas. Fruty Green cumple con certificaciones como GlobalG.A.P., Rainforest Alliance, SMETA y FSMA, garantizando altos estándares de calidad y responsabilidad social.
“Más que vender aguacates, buscamos construir relaciones duraderas basadas en la confianza”, enfatiza Mejía.
Un crecimiento con propósito
El impacto de Fruty Green trasciende lo económico. En regiones históricamente vulnerables, la empresa promueve empleo formal, prácticas inclusivas y fortalecimiento comunitario. “Creemos que el verdadero crecimiento es el que mejora la vida de las personas”, afirma el gerente general.
Esta filosofía se refleja en su visión de futuro: consolidar un legado de transparencia, compromiso y excelencia. “Colombia ya no es solo una promesa: es una realidad con fruta de alta calidad y volúmenes significativos”, dice con convicción.
Con metas claras de expansión, especialmente en el exigente mercado estadounidense, Fruty Green apuesta por un crecimiento sostenible, sin renunciar a la calidad que los distingue. La campaña principal, que fue de septiembre de 2024 a marzo de 2025, fue histórica para la empresa: exportaron más fruta que nunca antes.
“Este es nuestro momento. En Fruty Green estamos listos para seguir cultivando no sólo aguacates, sino un legado que conecte el campo colombiano con el mundo”, concluye Ricardo Mejía.
La Comisión del Aguacate de California apuesta por marketing digital, colaboraciones con influencers y eventos especiales para impulsar el consumo durante el peak de la temporada.
La California Avocado Commission (CAC) ha desplegado una ambiciosa campaña de marketing para conmemorar el "Mes del Aguacate de California" en junio. Las acciones incluyen desde publicidad dirigida y eventos con influencers hasta colaboraciones con retailers y operadores del sector alimentario. La estrategia está diseñada para capitalizar el momento de mayor disponibilidad de la fruta, con volúmenes semanales que alcanzarán hasta 17 millones de libras durante el verano.
Uno de los mayores éxitos de esta campaña ha sido el video “Now In Season” en TikTok, que superó el millón de visualizaciones y se posicionó entre el 25 % de los videos más vistos en su categoría dentro de la plataforma. En total, las iniciativas digitales y de relaciones públicas han logrado más de 170 millones de impresiones, según informó Terry Splane, vicepresidente de marketing de la CAC, quien destacó el fuerte impacto de las redes sociales esta temporada.
Además, la comisión ha extendido su apoyo a supermercados y operadores gastronómicos para que desarrollen contenido personalizado en sus propias plataformas. Las proyecciones indican una cosecha sólida durante junio y julio, antes de una baja gradual hacia septiembre. Con cerca del 40 % de la producción ya recolectada al cierre de mayo, el periodo de máxima disponibilidad promete satisfacer la demanda sostenida en EE.UU., incluso frente a la escasez global que ha llevado los precios del aguacate a niveles históricos.
La empresa estadounidense destinó 4,3 millones de dólares en 2024 para impulsar el consumo del fruto en EE.UU., fortaleciendo su posición como aliado estratégico del sector exportador mexicano.
Calavo Growers, uno de los principales comercializadores de aguacate en Estados Unidos, destinó este año 4,3 millones de dólares a la Asociación de Productores y Empacadores Exportadores de Aguacate de México (APEAM). Este aporte se enmarca en una estrategia coordinada para mantener el liderazgo del aguacate mexicano en el mercado estadounidense, el cual concentra el 38% del comercio global del fruto y donde México representa el 88% de las importaciones.
La inversión de Calavo no se limita a APEAM: también ha canalizado 2 millones de dólares a la Comisión del Aguacate de California y 5,6 millones a la Junta del Aguacate Hass del USDA, fortaleciendo campañas que promueven el consumo a nivel nacional, especialmente en fechas clave como el Super Bowl. Estas acciones no solo apuntan a mantener la preferencia del consumidor, sino también a elevar la rentabilidad de toda la cadena productiva del aguacate.
A través de estas contribuciones, Calavo participa activamente en iniciativas de marketing, publicidad digital, promociones en retail y presencia en eventos de alto impacto, consolidándose como un actor central en el posicionamiento del aguacate mexicano en EE.UU. Lejos de ser solo un distribuidor, la empresa actúa como un promotor estratégico que impulsa el crecimiento sostenido del sector y su competitividad internacional.
Con tecnología de punta y conectividad directa con Asia, el terminal operado por COSCO Shipping Ports busca posicionarse como el hub logístico más avanzado de Sudamérica.
El Puerto de Chancay inició oficialmente sus operaciones tras concluir su etapa de comisionamiento en mayo, durante la cual movilizó 80 mil TEU y puso a prueba su innovador sistema automatizado. Este hito marca un cambio en la infraestructura logística de Perú y promete convertir al terminal en un punto clave para el comercio internacional de la región.
Jorge Núñez Gainza, gerente de Asuntos Institucionales de COSCO Shipping Ports Chancay, señaló que las proyecciones iniciales ya fueron superadas, y se estima cerrar el primer año con hasta 300 mil contenedores movilizados. La ruta marítima directa con Shanghái —que reduce los tiempos de tránsito de 42 a solo 23 días— ha sido clave para mejorar la competitividad de las exportaciones agrícolas peruanas, especialmente de productos como la palta y los arándanos.
Con una inversión de más de 1.300 millones de dólares, el puerto cuenta con vehículos autónomos, grúas eléctricas y una capacidad inicial para 960 contenedores refrigerados. Su ubicación estratégica, en la costa central del Pacífico sudamericano, le permite recibir mega portacontenedores a plena carga y establecer rutas con países como Chile, Colombia, Panamá y Ecuador, beneficiando tanto a grandes exportadores como a pequeños y medianos productores agrícolas.
Una delegación del USDA visitará el país para auditar fincas y empacadoras, en el paso final antes de autorizar el ingreso de la fruta al mercado estadounidense.
Guatemala está cada vez más cerca de exportar aguacate Hass al mercado de Estados Unidos. El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) confirmó la próxima llegada de una delegación del Servicio de Inspección Sanitaria de Animales y Plantas (APHIS) del Departamento de Agricultura de EE. UU. (USDA), cuya misión será auditar las fincas productoras. Esta inspección representa el último paso técnico antes de oficializar la autorización de exportación.
Según detalló el MAGA, para completar el proceso restan dos requisitos clave: la firma del plan operativo, revisado por la Dirección de Sanidad Vegetal del Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones (VISAR), y la suscripción de un convenio de cooperación entre el sector privado y APHIS. El plan incluye exigencias fitosanitarias como la ausencia del escarabajo Macrocopturus aguacatae, principal plaga de preocupación para el cultivo. También establece que cada 1 de octubre se deberá presentar un listado actualizado de fincas y empacadoras participantes.
Actualmente, hay 28 fincas y ocho empacadoras registradas como candidatas para ingresar al programa. La Asociación Nacional de Aguacate (Anaguacate) será la encargada de coordinar la auditoría de campo en conjunto con los inspectores estadounidenses. Durante su visita, los técnicos recorrerán las zonas de producción y plantas de empaque involucradas. Para Guatemala, ingresar al mercado estadounidense representa una oportunidad estratégica para ampliar el alcance del aguacate Hass, que ya se exporta con éxito a destinos como Países Bajos, Reino Unido, España, Alemania, Francia, Canadá y países de Centroamérica.
La campaña exportadora de aguacates peruanos mantiene un ritmo constante al cierre de la semana 23, registrando un total de 1.557 embarques. Este volumen representa un incremento marginal del 1% respecto a la semana anterior, consolidando la estabilidad que viene mostrando el flujo de exportación en las últimas semanas.
En cuanto a la distribución de destinos, Europa continúa liderando como el principal mercado para la fruta peruana, absorbiendo el 55% de los envíos. Estados Unidos se posiciona en segundo lugar con el 18%, seguido de Asia con un 15%, Chile con el 8%, mientras que Canadá y otros mercados representan el 4% restante.
Aunque en el acumulado anual de 2025 Asia supera levemente a Estados Unidos como destino, con un 15% frente a un 13% de participación, en las semanas recientes se ha observado un mayor flujo hacia el mercado estadounidense, mientras que los embarques con destino a Asia no han mostrado un crecimiento significativo en relación a semanas anteriores.
Un dato adicional relevante es la participación creciente de Perú en el mercado europeo. Durante la semana 24, los envíos peruanos alcanzaron el 83% de participación en el abastecimiento de aguacates del continente, reafirmando el fuerte posicionamiento de la oferta peruana en Europa durante este tramo de la temporada.
Recuerda que el detalle de cada cifra y la evolución semanal de los movimientos del mercado mundial del aguacate en todos los mercados y orígenes, se encuentra en el Reporte Avobook Premium. Suscríbete ahora en avobook.com
English
French
Italian
Portuguese
Spanish